為切實提高公司業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，用科學(xué)的方法強化管控水平，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力，2025年6月1日-6月3日，來自公司多個部門的管理人員齊聚衡陽，參加為期3天的培訓(xùn)、交流和團建活動。

      6月1日，在公司人力資源部的主持下，工商管理博士、華夏精益數(shù)智科學(xué)研究院院長李豐杰老師講授《6S精益改善和精益管理》課程。

      李豐杰老師從精益管理與6S導(dǎo)入、6S推進要點——工具和方法、6S改善與精益推進實務(wù)等層面展開課程講授，不時與現(xiàn)場聽眾進行積極互動。參訓(xùn)的公司管理層熱情飽滿，以空杯心態(tài)全身心投入到課程學(xué)習(xí)中。

      6月2日，由總計劃室組織召開年度工作規(guī)劃交流會議。會上，瀏陽基地負責(zé)人、銅官基地負責(zé)人等核心業(yè)務(wù)單元分別匯報年度工作規(guī)劃?；诠緲I(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，公司董事長進行了總結(jié)指示，并就下一階段重點工作提出了總體思路和工作要求。

      通過本次工作規(guī)劃會議，公司核心管理團隊進一步明確了工作方向和重點，達成了工作共識。

      6月3日，夏日炎炎，公司以一場健康向上的登山活動結(jié)束了本次培訓(xùn)活動。參訓(xùn)團隊成員不懼高溫、挑戰(zhàn)自我，成功登頂南岳祝融峰。

      未來，華納人將學(xué)以致用，在工作中秉承精益管理的思想，發(fā)揚鍥而不舍的攀登精神和成人達己的團隊協(xié)作精神，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，持續(xù)為公司和客戶創(chuàng)造價值。